01
内定者が「入社を迷っている」のに、気づけない
内定後から入社前まで、会社との接点がほとんどない。不安を抱えたまま放置された内定者が、気づかないうちに辞退へと向かっていく。
採用した人材を確実に育てる。ふりかえりとAIがつくる育成の仕組み。
内定後から入社前まで、会社との接点がほとんどない。不安を抱えたまま放置された内定者が、気づかないうちに辞退へと向かっていく。
忙しい上司ほど、新人への関わりが後回しになる。「気にはなっているけど話す時間がない」が続くうち、新人の帰属意識は静かに下がっていく。
「自分が育っている感覚がない」「会社に必要とされている実感がない」——育成の仕組みがないチームは、入社から数ヶ月で人材を失いはじめる。
AIは人間の代わりではありません。振り返りが積み上がっているからこそ、
限られた上司との時間が、本物の対話になります。
内定者は入社への期待や不安を。新卒は日々の気づきや迷いを。書くことで頭が整理され、自己理解が深まっていく。
会社の価値観を学習したAIが、毎日の記録にフィードバック。上司の代替ではなく、内省を深め、次の問いを立てる補完役として機能します。
十分な内省が積み上がっているから、会った瞬間から本質的な話ができる。上司も「何を話すか」で悩まず、本当に重要な関係を育てることに集中できる。
毎日書く習慣が、自律的に働く力を育てる。指示を待つのではなく、自分で問いを立てて動ける社員が、組織の中から育ちはじめる。
「大事とわかっていても続かない」——これは意志の問題ではなく、習慣化の段階に合った関わり方ができていないことが原因です。
ビジネスStockrは、メンバーが今どの段階にいるかを判定し、段階に応じて関わり方を自動調整します。一律の施策ではなく、「その人の今」に合わせた支援設計——これが特許として認定されている技術です。
特許番号：第7618320号
止まっている人への再連絡はシステムが動かします。
人事が追いかける工数ゼロ。目を向けるべき人が、画面から自然と見えてきます。
※ 従業員のふりかえりの中身（テキスト）は企業からは一切見えません。表示されるのは「使っているかどうか」の行動データのみです。
人事・現場・新卒それぞれの視点から届いた声です。
内定者向けに導入したところ、入社前から「早く仕事したい」という声が増えました。振り返りに会社からコメントが届くだけで、帰属意識がこれほど変わるとは思いませんでした。
新卒の1on1が、進捗確認で終わらなくなりました。振り返りが積み上がっているので「今何を悩んでいるか」がすでに見えている。限られた時間で深い対話ができます。
育成の質が担当者によってバラつくのが課題でした。Stockrを入れてから誰がフォローしても一定のサイクルが回るようになり、仕組みとして機能し始めた実感があります。
入社直後「わからないことだらけで怖かった」のですが、毎日書くとAIがコメントをくれて、会社の考え方も少しずつわかってきた。孤独じゃないと感じられたのが大きかったです。
お問い合わせから最短1週間でチームへの導入が始まります。
30分のオンライン打ち合わせで、自社に合う使い方を一緒に設計します。
稟議・検討フェーズのご相談も歓迎しています。まずはお気軽にどうぞ。
利用について問い合わせる
採用した人材を確実に育てる環境を、一緒につくりましょう。
30分の打ち合わせで自社に合う活用イメージをご提案します。
組織開発支援、研修、人材育成、コンサルティング領域の企業・団体との連携を募集しています。 顧客企業の育成支援や事業推進を、より大きく前に進める協業にご関心があれば、ぜひお問い合わせください。
組織のAI活用力を診断するツール「AI-Ready?」。まず自社の現在地を確かめてみてください。
AIスキル研修・伴走支援はビルディットのサービスへ